Z pasji do przywództwa

Po rozstaniu się z mundurem nie chciałem wylądować w fotelu z pilotem do TV w jednej i przysłowiowym „browarem” w drugiej ręce. Czułem, że mam jeszcze moc, potencjał, chęć zdobywania nowych kompetencyji i nowych ludzi. Stwierdziłem, że mogę je połączyć z posiadaną wiedzą i doświadczeniem nabytym podczas wieloletniej służby w obszarze Lessons Learned (LL), ale i nie tylko. OK, ale jak to zrobić? Jak się przebić, pokazać swoje kompetencje? I co mógłbym robić? Może np. szkolić…?

Dobrze, świetny pomysł – będę rozwijał innych, bo po 20 latach służby w Wojsku Polskim mam przecież sporą praktykę. Ale od czego zacząć? Muszę, zobaczyć, jak wygląda Lessons Learned „w cywilu”, czym ta dziedzina wiedzy charakteryzuje się po „drugiej stronie mocy” i jak się szkoli ludzi w tym obszarze. Zacząłem szukać kursu lub szkoły zajmującej się szkoleniem typu „train the trainers” w obszarze LL.

Próbowałem skontaktować się z wieloma firmami zajmującymi się w swojej ofercie obszarem budowania pamięci organizacyjnej, ale tylko jedna z tych firm odpowiedziała na mój kontakt. I to ta, która wprost nie oferowała oddzielnego, dedykowanego szkolenia LL. Było rok 2022, kontakt ze strony Maćka Gawlika z LEANSPIN i nagle… pojawiła się chemia. No dobrze, może nie od razu, ale bardzo szybko stwierdziliśmy, że nadajemy na tej samej częstotliwości, w myśl leanspinowego powiedzeniu „together is better”…

Special OPS jako MVP współpracy

Szybko okazało się, że mamy wiele wspólnych tematów, które gdzieś się stykają, pokrywają, może inaczej nazywają, ale de facto wszystko i tak łączy pojęcie LL. Przemek i Maciek mówili o empowermencie i turkusowych organizacjach uczących się – ja o przywództwie i budowaniu pamięci organizacyjnej, oni o retrospektywie – ja o After Action Review, oni o Chicago Bulls – ja o … Chicago Bulls, itd. Poznawaliśmy się i zgodnie z ideą LL wymienialiśmy się doświadczeniami, aż w końcu narodził się pomysł na wspólny produkt – połączenie świata biznesu i wojska, IT i Special Forces, merytoryki i team buildingu – Special OPS Bootcamp!

Dwudniowe warsztaty w oparciu o grę terenową typu MIL-SIM z zaszytymi zagadnieniami merytorycznymi oraz elementem integracyjnym, okazały się strzałem w dziesiątkę. Sukces ten miał dwa wymiary:

  1. Rozwojowy – wielopoziomowy feedback uzyskany od uczestników przerósł nasze oczekiwania, cele szkoleniowe zostały osiągnięte i obyło się „bez strat w ludziach”.
  2. Interpersonalny – czyli fakt, że podczas bootcampu spotkaliśmy się pierwszy raz F2F i pierwszy raz mieliśmy okazję zobaczyć, jak pracujemy, jaki mamy warsztat i czy mamy podobny / wzajemnie akceptowalny styl działania.

Po tych wszystkich wcześniejszych uprzejmościach to był to istny „egzamin dojrzałości” – test na żywym organizmie, a to co zobaczyliśmy utwierdziło nas w przekonaniu, że to nie był przypadek – musieliśmy na siebie trafić.

Więcej – warsztaty: Special OPS Bootcamp

Braterstwo w rozwoju

Później poszło już lawinowo – wspólne planowanie, strategia biznesowa na kolejny rok, ale także koleżeńskie relacje, wsparcie i pomoc. Dalej była zarekomendowana przez chłopaków szkoła trenerów biznesu, narodziny koncepcji Combat Business Academy, wspólne szkolenia i wyjazdy. Nagrywanie kursów wideo na platformę Seduo.pl oraz kolejne, bardziej ambitne plany – zarówno te biznesowe jak i te prywatne/koleżeńskie, o których na pewno wkrótce się dowiecie.

To wszystko wydarzyło się w ciągu pierwszego roku naszej znajomości, w czasach covidowej zawieruchy i niepewności. To niesamowita historia biznesowego i osobistego braterstwa – nowy rozdział w moim życiu, który pozwolił mi uwierzyć w swoje możliwości, przenieść „do cywila” najcenniejsze doświadczenia pola walki i pracować z partnerami, którzy słuchają, orientują się, decydują i … działają, ale to już temat na osobną historię ;-).

Dziś pracujemy razem, jesteśmy partnerami w LEANSPIN, szykujemy duży projekt transformacji naszego biznesu, zamierzamy wspierać innych w budowaniu organizacji gotowych na trudne czasu, które nadeszły. Podobno jeden obraz jest wart więcej niż 1000 słów – poniżej dwa zdjęcia z mojego pierwszego komercyjnego szkolenia w obszarze LL, który opracowałem dzięki partnerstwie z LEANSPIN dla zaprzyjaźnionej firmy z branży IT. Szkolenia, które przekonało mnie, że istnieje olbrzymi potencjał wymiany wiedzy, technik i doświadczeń w obszarze zarządzania pomiędzy wojskiem a biznesem!

Więcej – wpis blogowy: Czym jest Lessons Learned?

Udostępnij artykuł:
Kamil Czop
Autor:

Kamil Czop

Trener biznesu, oficer Wojsk Specjalnych
Były oficer Sił Zbrojnych RP., skoczek spadochronowy i żołnierz Wojsk Specjalnych. Specjalista w dziedzinie „lessons learned”, zarządzania wiedzą i budowania pamięci organizacyjnej. Praktyk ekstremalnego przywództwa w międzynarodowych i cross-funkcjonalnych zespołach, także poza granicami kraju i we wrażliwym kulturowo środowisku.
wróć do góry