Mistrzowskie pierścienie

Sporty zespołowe są niewyczerpaną kopalnią inspiracji dotyczących przywództwa, komunikacji i motywacji. Wracając do czasów młodzieńczej fascynacji koszykówką i gwiazdami amerykańskiej ligi NBA (pozdrawiamy wszystkich fanów tego – nie tylko sportowego – zjawiska), sięgamy do trzech kultowych postaci, których postawa, rozwój i chęć zwyciężania zmieniły oblicze sportu na zawsze. 

Michael Jordan – absolutny dominator, ikona koszykówki i zawodnik wszechczasów. Dzięki talentowi, inteligencji i niesamowitej woli walki dokonał rewolucji zarówno w sporcie, jak i marketingu czy popkulturze. Dwukrotnie kończący karierę w dramatycznych okolicznościach i powracający do ukochanej dyscypliny w roli kluczowego zawodnika, mentora i właściciela klubu. Sięgający niebotycznych szczytów, a jednocześnie płacący wysoką cenę popularności i odpowiedzialności, która nosił na swoich barkach. Michael lub krócej – Mike – jeden z nielicznych, których osiągnięcia pozwalają identyfikować samym imieniem. W skrócie – G.O.A.T –  “The Greatest Of All Time”. Zdobywca 6-ciu mistrzowskich tytułów z drużyną “Chicago Bulls”. Ten, dzięki któremu w koszykówkę zapragnęli grać wszyscy – niezależnie od narodowości, wzrostu, umiejętności, koloru skóry i statusu materialnego. 

Koby Bryant – pretendent, który postanowił “być jak Michael” i poświęcił realizacji tego marzenia całe swoje życie. Pseudonim “Czarna Mamba” – od nieustępliwości na boisku i umiejętności przekuwania najgorszych porażek w kolejne bezcenne życiowe doświadczenia. Bohater anegdoty, w której – będąc 11-letnim dzieciakiem – na uwagę swojego trenera, że “tylko jeden chłopiec na milion trafia do ligi NBA”, ze spokojem odpowiedział: – “Ale ja właśnie będę tym jednym z miliona!”. Obietnicy dotrzymał – przeszedł na zawodowstwo jeszcze przed osiągnięciem pełnoletniości, tym samym zmieniając postrzeganie potencjału biznesowego sportów zespołowych. Zdobywca 5-ciu “mistrzowskich pierścieni” z zespołem “Los Angeles Lakers”, podnoszący się jak Feniks z popiołów po kolejnych kontuzjach, które powinny definitywnie zakończyć jego sportowa karierę. “Nic nie jest gorsze od porażki w walce ze samym sobą, nawet śmierć….” – stwierdził w jednym z wywiadów, a… życie dopisało do tej historii niespodziewane, dramatyczne zakończenie. 

Phil Jackson – “mędrzec”, który poradził sobie z niesamowitym talentem i indywidualizmem obu wyżej wymienionych, prowadząc ich drużyny do niepowtarzalnych sukcesów. Żaden trener w historii ligi NBA nie zdobył tylu mistrzowskich tytułów, pracując przy tej okazji z taką ilością wybitnych zawodników. Jego biografia obfituje w setki historii rezonujących z tematyką przywództwa i zarządzania zespołem, poruszających tematykę m.in. pracy coachingowej, sposobów motywowania czy poszerzania horyzontów myślowych dzięki inspiracjom ze świata filozofii i duchowości. 

Drużyna pierścienia

Jedna z tych historii dotyczy początków pracy Phila Jacksona z utytułowanym zespołem “jeziorowców”, który posiadając w swym składzie wielu wybitnych zawodników (wśród nich wschodząca gwiazdę w osobie Kobiego Bryanta), przez 10 kolejnych sezonów oczekiwał na zdobycie kolejnego upragnionego “mistrzowskiego pierścienia”. Jego autorską strategię można streścić w 10 punktach:

  1. Zdefiniuj cel i pokaż, że wiesz, jak go osiągnąć.
  2. Uzupełnij skład zespołu o zawodników, którzy rozumieją system, na którym opierasz grę. 
  3. Określ hierarchię w drużynie i zbuduj relację z jej liderem.
  4. Odbierz…. mu piłkę i spraw, żeby więcej grał “dla zespołu”.
  5. Zmotywuj gwiazdę drużyny do zmiany postawy np. poprzez możliwości poprawy statystyk indywidualnych. 
  6. Powołaj sztab najlepszych specjalistów, którym ufasz i którzy będą Cię wspierać. 
  7. Naucz zawodników uważności i współpracy – zbuduj więzi i zaufanie.
  8. Oddziel drużynę od polityki – stań się “buforem” w sytuacjach, które mogą podkopać jej morale. 
  9. Bądź cierpliwy, pozwalaj zawodnikom popełniać błędy i samodzielnie wyciągać wnioski.
  10. Jednocześnie udzielaj wskazówek i wspieraj drużynę w trudnych momentach.

Każdy menedżer ma własne metody, dzięki którym może dotrzeć ze swoimi podopiecznymi na szczyt.

Siłą drużyny jest każdy członek zespołu. Siłą każdego z nich jest … drużyna – Phil Jackson

W tej historii drużyna “Lakersów” już w pierwszym roku pracy nowego trenera sięga po mistrzostwo, a jej dominacja w lidze utrzymuje się przez wiele kolejnych sezonów. I co ciekawe – hierarchia drużyny nie została “ustawiona” pod Kobiego Bryanta, ale …. o tym więcej w biografii słynnej “Czarnej Mamby” ;-).

“The Last Shot”

Poszukując inspiracji menedżerskich, warto poświęcić wolny wieczór na obejrzenie serialu “The Last Dance”, dokumentującego z “perspektywy szatni” drogę “Chicago Bulls” do zdobycia szóstego mistrzowskiego tytułu. Obrazu, który przez pryzmat prywatnych historii kluczowych osób stojących za sukcesami koszykarskiej drużyny wszechczasów, ukazuje zmagania z własnymi słabościami, upływającym czasem i wyzwaniami dotyczącymi współpracy w “gwiazdorskim” zespole. Opowieści o tym, jak trudno wykrzesać motywację do kolejnego morderczego sezonu i wypełnić pustkę obecną w sercach zwycięzców, gdy “ostatni taniec” się zakończy.

Nas przyprawia o dreszcze ostatnia akcja Michaela Jordana w szóstym meczu finałowym “Chicago Bulls” kontra “Utah Jazz” rozegranym latem 1998 roku. Kilkanaście sekund do końca spotkania – piłka odebrana najsilniejszemu z rywali – MVP sezonu zasadniczego – Karlowi Malone. Uspokojenie gry, szybki przegląd boiska i natychmiastowa decyzja o wzięciu odpowiedzialności za wynik meczu. Wsparcie taktyczne ze strony całej drużyny ufającej intuicji lidera i paraliż przeciwnika świadomego nieuchronności tego, co za chwilę się wydarzy. Zmiana tempa, “wymanewrowanie” obrońcy jednym zwodem, zawis w powietrzu i …. perfekcyjny rzut dający drużynie Chicago Bulls zasłużone zwycięstwo i szósty mistrzowski tytuł. 

Akcja będąca końcem pewnej sportowej epoki – Jego Powietrzność i „The Last Shot” – czysta poezja!

Udostępnij artykuł:
Przemysław Skrzek
Autor:

Przemysław Skrzek

Przedsiębiorca i edukator
Przedsiębiorca i specjalista w branży IT, executive manager, praktyk nowoczesnych metod zarzadzania. Pomysłodawca i animator wrocławskiego klastra firm informatycznych ITCorner. Certyfikowany menedżer, trener i coach biznesu, a także muzyczny… multiinstrumentalista.
wróć do góry