Ekstremalna odpowiedzialność
Mission: Warsztaty z budowania Ekstremalnej Odpowiedzialności (EO) oraz otwartej komunikacji w zespole.
Objective: Wyjaśnić na czym polega i zachęcić do stosowania idei EO ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji miękkich, jak komunikacja (w tym radykalna szczerość) oraz asertywność.
W dniach 15-16 października prowadziliśmy dwudniowe, praktyczne warsztaty dla firmy YOSI z Krakowa. Podczas warsztatów poruszyliśmy tematy budowania kultury odpowiedzialności wg. podejścia Extreme Ownership oraz niezwykle ważnych umiejętności pracy w zespole, czyli otwartej komunikacji i asertywności. Warsztaty poprzedziliśmy diagnozą potrzeb, co pozwoliło dostarczyć naszym uczestnikom największą wartość, merytoryczną i praktyczną, w nawiązaniu do ich potrzeb.
Jakie Lessons Learned zebraliśmy?
Każde szkolenie to nie tylko transfer wiedzy, ale też okazja do uczenia się od uczestników i dostosowywania naszego podejścia do realiów klientów. Oto najważniejsze lessons learned, które wynieśliśmy z tego projektu:
- Dynamiczne podejście dwóch trenerów – dwie perspektywy i różne style prowadzenia sesji przekładały się na utrzymanie energii i uwagi uczestników przez cały dzień.
- Znane przykłady z wojska – okazały się świetnym otwarciem do dyskusji, stanowiąc doskonały teaser do dalszych tematów.
- Przerywniki, energizery i drobne nagrody były trafione, utrzymywały dobrą atmosferę i zaangażowanie.
Dziękujemy za zaangażowanie i świetną energię uczestników! Kolejne projekty to kolejne wyzwania i szanse na rozwój – czekamy na więcej!
