Zaufanie w służbie transformacji
Marzenie konsultanta – zadowolony ze współpracy klient zaprasza cię na wywiad do swojego podcastu… Ale to tylko półprawda, pseudomarketingowe zło… Jakiś czas temu miałem wielką przyjemność uczestniczyć w blisko 1,5-godzinnej rozmowie z Władysławem Kuciem z firmy AVOCADO Soft, z którym już od „pierwszego wejrzenia” połączyła nas niesamowita nić porozumienia i niecodzienna historia!
Wszystko zaczęło się blisko 2 lata temu podczas… rejsu Sailing Bootcamp, na który Władek popłynął z nami „w ciemno”, nie znając nikogo z załogantów i nigdy nie będąc wcześniej na morzu, a jednocześnie okazując nieocenione talenty w budowaniu jachtowej wspólnoty i zarządzania rejsowymi… kulinariami. W mig zaprzyjaźniamy się na dobrej i na złe. Gdy kilka tygodni po powrocie siadamy na kawie, by bez żadnych założeń podyskutować o rozwoju biznesu, nie przypuszczamy, że w ten sposób uruchomimy lawinę nieoczekiwanych wydarzeń…
Jej efektem jest program transformacyjny ponad 50-osobowej firmy, zahaczający o wszystkie kluczowe obszary jej działania – strategię, kulturę organizacyjną, zarządzanie, czy sprzedaż – w który angażujemy przez rok praktycznie wszystkich naszych współpracowników. Wisienką na torcie okazuje się wdrożenie podejścia Extreme Ownership, które sympatię załogi firmy zyskuje podczas krajobrazowo przepięknego, bo jesiennego, wyjazdowego… Special OPS Bootcamp.
Jak powstaje zaufanie?
Gdy zastanawiałem się, jak zaanonsować naszą, na swój sposób retrospektywną rozmowę w studio podcastowym Władka, przyszła mi do głowy jedna, jedyna myśl – fundamentem naszej relacji jest prawdziwe, szczere do bólu i płynące z serca… zaufanie. To nieczęsta w życiu sytuacja, gdy wiesz, że do osoby jeszcze niedawno ci nieznanej, możesz zadzwonić w środku nocy i poprosić o pomoc. Esencja prawdziwej relacji, która powstaje w działaniu i przekłada się na konkretne rezultaty, będące efektem ubocznym jej istnienia, a nie celem.
Zapraszam do wysłuchania rozmowy o transformowaniu firm, siebie samych i… żeglarstwie. W bardzo szczerej atmosferze gawędzimy o prawdziwych wyzwaniach, z jakimi mierzą się liderzy w branży technologicznej i o transformacjach, które decydują o sukcesie lub porażce. Szukamy odpowiedzi na pytania:
- Jakie są kluczowe etapy rozwoju firmy i jak przez nie mądrze przejść?
- Jak budować strategię, tworzyć silną kulturę organizacyjną i przygotować firmę na sukcesję?
- Dlaczego budowanie społeczności i dzielenie się wiedzą jest inwestycją, która zawsze się zwraca?
Wielkie podziękowania dla gospodarzy podcastu za zaproszenie, zaufanie i wręcz intymną wymianę myśli o doświadczeniach rozwojowych!
