Transformujemy organizacje
Transformujemy organizacje
Budujemy strategie rozwoju i prowadzimy transformacje organizacji korzystając z narzędzi Lean, Agile, Teal i Digital Innovation
Budujemy strategie rozwoju i prowadzimy transformacje organizacji korzystając z narzędzi Lean, Agile, Teal i Digital Innovation
Jeżeli:
- Twoja organizacja odczuwa potrzebę zmiany kultury organizacyjnej, ale nie wie, jak się zabrać do tak trudnego zadania.
- Czujesz, że zwinność to nowoczesny paradygmat zarządzania, ale nie wiesz, czy pasuje do Twojej organizacji
- Tracisz kontrolę nad finansami firmy i potrzebujesz prostych narzędzi, by opanować sytację i świadomie podejmować decyzje biznesowe
- Chcesz uwolnić potencjał innowacyjności drzemiący w Twoim zespole
Pomożemy:
- Spojrzymy na Twoja firmę z zewnątrz
- Rozpoznamy potencjał i wsłuchamy się w potrzeby Twoich pracowników
- Zbudujemy razem strategię transformacji, której wdrożenie przyniesie przewidywalne i mierzalne efekty
- Pomożemy rozwinąć kompetencje i zmienić postawy Twoich pracowników
- Aktywnie poprowadzimy transformację, dzieląc się naszym doświadczeniem i rekomendując skuteczne narzędzia
- Do współpracy zaprosimy ekspertów, którzy pomoga nam uzyskać ponadprzeciętne rezultaty
Nasi klienci:
Firmy usługowe, projektowe i produktowe
Grupa docelowa:
Właściciele i zarządy firm, liderzy i menadżerowie, zespoły
Transformacja agile
Uczestnicy:
Zarząd, menadżerowie, zespoły realizacyjne w Polsce i zza granicy (ok. 100 osób)
Czas trwania:
10 miesięcy
Wyzwania:
- Skuteczne zarządzanie dziesiątkami projektów różnej wielości
- Rozwój kompetencji zarządczych w zespole kretywnym
- Uporządkowanie strategii rozwoju firmy
- Zmiejszenie obciążenia zarządu zadaniami operacyjnymi
Rozwiązania:
- Wprowadzenie projektowej struktury organizacyjnej
- Przeprowadzenie cyklu warsztatów zarządzania zwinnego
- Praca z zarządem nad strategią i uporządkowaniem inicjatyw wewnątrzfirmowych
- Mentoring i coaching agile 10 zespołów realizacyjnych
- Wspieranie zmian kultury organizacyjnej w kierunku 'turkusu'
Krzysztof, Prezes Zarządu
Agencja Brandingowa ADMIND
"Dzięki wsparciu LEANSPIN, zmieniłem sposób myślenia o biznesie i budowaniu kultury organizacyjnej"
Gdy spotkaliśmy się po raz pierwszy, firma zatrudniająca blisko 100 młodych i kreatywnych pracowników w Polsce i za granicą szukała sposobu na podniesienie efektywności działania. Rozważała wprowadzenie systemu MBO, hierarchicznej struktury zarządzania, a także twardych narzędzi controllingowych.
Spędziliśmy razem kilka dni, rozmawiając z właścicielami i kluczowymi pracownikami, by zrozumieć realia ich pracy i zbudować strategię wprowadzenia zmian. W trakcie tych spotkań okazało się, że potencjał firmy można uruchomić pracując nad kultura organizacyjną, zmieniając strukturę z hierarchicznej na projektową, wprowadzając zarządzanie zwinne i projektując odpowiednie autorskie narzędzia controllingowe.
Pracowaliśmy na dwóch frontach: "top-down"- definiując fundamenty firmy (wartości, WHY, wizję, strategię średnioterminową), a także "bottom-up" - słuchając pracowników, starając się zrozumieć ich wyzwania i pomagając im w codziennej pracy. Tydzień po tygodniu, zespół po zespole - zmienialiśmy "mindset", przyglądaliśmy się efektom zmian, szukaliśmy wspólnie rozwiązań.
Dziś, po blisko roku współpracy pracownicy firmy "dowożą" swoje projekty na czas, czerpią radość z efektywnej pracy zespołowej, a także prowadzą wiele nowych innowacyjnych inicjatyw. Firma staje się awangardą zarządzania zwinnego w swojej branży i zaczyna edukować swoich klientów. Byliśmy katalizatorem zmian, którą stały się początkiem drogi "od dobrego do wspaniałego".