Nominalnie książka kosztuje 99 zł, ale księgarnie prowadzą indywidualną politykę rabatową. Warto zwrócić również uwagą na koszt wysyłki i dostępność publikacji w danej księgarni.

To zależy od tego, z jakiego sklepu skorzystasz. Księgarnie internetowe współpracują z szerokim zakresem firm kurierskich, oferują również dogodną wysyłkę do paczkomatów.

Tak, "Transformacja Agile" jest dostępna w formie elektronicznej w wybranych księgarniach internetowych.

Na dziś nie mamy takich planów. Publikacja ma charakter narzędziownika, wspartego mocnymi fundamentami naukowymi, licznymi przykładami i ilustracjami. Dlatego doszliśmy do wniosku, że forma audio nie pozwoli na wnikliwe zapoznanie się z jej treścią.

Agile, czyli tzw. podejście zwinne, to filozofia działania nastawiona na wykorzystanie naturalnej energii płynącej ze współpracy międzyludzkiej do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów. W przeciwieństwie do tradycyjnych metod zarządzania, opartych o sztywne hierarchie, żmudne planowanie, podział zadań i odgórne kierownictwo, stawia w centrum procesów wytwórczych zespół, jako autonomiczną i samowystarczalną jednostkę odpowiedzialną za realizację ambitnych przedsięwzięć. Członkowie zespołu pracują w krótkich, kilkutygodniowych cyklach, ciągle doskonaląc swoje działania i skupiając się na regularnych dostarczaniu maksymalnej "wartości biznesowej" - potrzebnego, przemyślanego i gotowego do użycia produktu lub usługi.

Choć zespoły zwinne są zazwyczaj kilkuosobowe, zwinność można skalować. Istnieją liczne, zatrudniające tysiące pracowników organizacje, które wykorzystują metody zwinne na wielu poziomach zarządzania - od strategii, przez technologię i produkcję, po HR, marketing, sprzedaż czy back-office. Praktyka i liczne badania pokazują, że podejście zwinne potrafi być kilkukrotnie skuteczniejsze od innych metod zarządzania. Pewnie nieprzypadkowo jedna z kultowych lektur praktyków zwinności nosi podtytuł "... czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej"!

"Continuous transformation" to pojęcie zainspirowane 20-letnią drogą poszukiwań optymalnych ścieżek rozwoju w coraz szybciej zmieniającym się świecie. Z jednej strony akceptujemy konieczność ciągłego poddawania się zmianom, z drugiej - staramy się znaleźć przepis na uporządkowane podejście do proaktywnego zarządzania w obliczu nieuchronnej transformacji każdej organizacji i biznesu.