Warsztaty kreatywne
Agile music

Wielozespołowa symulacja projektu zwinnego, którego celem jest przygotowanie unikalnego produktu: profesjonalnego teledysku muzycznego.

najbliższe warsztaty15.08.2020

„Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation.”

Adam Kowalski — uczestnik warsztatów
Marzec 2020

Agile music
w pigułce

10%

teoria

70%

praktyka

20%

narzędzia

1 500 zł netto

udział w szkoleniu dla jednej osoby,
lunch, 2 przerwy kawowe / dzień

miejsce:
ul. Akacjowa 21, Wrocław

liczba uczestników:
od 10 do 15 osób

czas trwania:
24 godziny (3 x 8 godzin)

typ warsztatu:
symulacja

poziom:
początkujący i średniozaawansowany

Najbliższe terminy
warsztatów Agile Music

WROCŁAW

20.09.2020 — 21.09.2020

WROCŁAW

20.09.2020 — 21.09.2020

WROCŁAW

20.09.2020 — 21.09.2020

WROCŁAW

20.09.2020 — 21.09.2020

Dla kogo Agile music?

  • zespoły projektowe
  • praktycy SCRUMa
  • liderzy
  • kierownicy zespołów
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby kreatywne
  • artyści
  • muzycy i NIEmuzycy

01

Próbujesz wdrożyć SCRUMa, ale nie potrafisz zrobić tego całościowo.

02

Nie wiesz, jak koordynować kilka współpracujących ze sobą zespołów zwinnych.

03

Myślisz, że podejście zwinne ma sens tylko w branży IT.

04

Nie wierzysz, że agile
może podnieść jakość dostarczanych rozwiązań.

05

Nie wiesz, jak koordynować kilka współpracujących ze sobą zespołów zwinnych.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit sed

Dlaczego warto
lorem psum dolor?

  • DOŚWIADCZYSZ

    jak działa prawdziwy SCRUM of SCRUMS.
  • POZNASZ

    w praktyce techniki metodyk SCRUM, KANBAN i SCRUM of SCRUMS.
  • WYKONASZ

    unikalny produkt współpracując z kilkoma innymi zespołami.

  • WCIELISZ SIĘ

    w rolę scrum mastera, muzyka, aranżera, filmowca, scenarzysty lub kierownika planu (do wyboru ponad 20 ról projektowych).
  • POCZUJESZ

    moc podejścia zwinnego w dziedzinie odmiennej od Twojej codziennej pracy.
  • NAGRASZ

    ulubiony muzyczny „klasyk” i weźmiesz udział w produkcji profesjonalnego muzycznego teledysku.

Cel biznesowy

  • Przygotowanie uczestników warsztatów do prowadzenia i uczestnictwa w projektach zwinnych z wykorzystaniem metodyk i narzędzi Scrum, Scrum of Scrums i Kanban.
  • Podniesie jakości i terminowości realizowanych projektów, poprawienie komunikacji w zespołach projektowych i zwiększenie zaangażowania w realizację zadań projektowych.

Czego się
dowiesz?

Wiedza

  • Ugruntowanie podstaw zwinnego zarządzania projektem.
  • Prezentacja głównych elementów metodyki Scrum – role (Scrum Master, Product Owner, Development Team), artefakty (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) i zdarzenia (Planning, Review, Retrospective).
  • Omówienie podstaw zarządzania wieloma zespołami w podejściu Scrum of Scrums.
  • Omówienie podstawy metodyki Kanban (wizualizacja, optymalizacja przepływu, ograniczanie pracy w toku).

Umiejętności

  • Stosowanie elementów metodyki Scrumw praktyce.
  • Koordynacja kilku zespołów w podejściu Scrumof Scrums.
  • Zarządzanie rolami w projekcie.
  • Zarządzanie backlogiem projektu.

Kompetencje

  • Samoorganizacja i współodpowiedzialność
  • w ramach zwinnego zespołu projektowego.
  • Skupienie się na dostarczeniu możliwie największej wartości biznesowej w zadanym czasie poprzez tworzenie przyrostowego rozwiązania.
  • Efektywna współpraca między zespołami w celu osiągnięcia wspólnego rezultatu
  • Zrozumienie istoty skutecznej komunikacji
  • i podziału ról w projekcie
  • Wykorzystanie siły „time boxingu” i efektywnego zarządzania czasem.

Merytoryka

  • Scrum
  • Scrum of scrums
  • Kanban
  • Product Backlog
  • MVP

Biorąc udział w naszych warsztatach zarówno jako uczestnik, jak i trener otrzymujesz bonusowe materiały.

Uczestnik

  • Materiały warsztatowe
  • Pomoce dydaktyczne
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Videoklip do zastosowań promocyjnych

Trener

  • Prezentacja
  • Zestaw ćwiczeń
  • Testy
  • Pomoce warsztatowe

Czy 4 interdyscyplinarne zespoły potrafią nagrać profesjonalny klip muzyczny od zera w 48 godzin?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut.

Cześć!

Nazywam się Maciek Gawlik i poprowadzę dla Ciebie warsztaty kreatywne Agile music

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Wrażenia
uczestników

Historię firmy Admind opowiada Krzysztof Langer, Współwłaściciel i CEO

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi.

Historię firmy Santander Consumer Multirent opowiada Piotr Jasicki, Członek Zarządu

Historię firmy AKAT Consulting opowiada Anna Wysoczańska, Wiceprezes Zarządu

Historię firmy SETUP.PL opowiada Patrycja Czajkowska de Tymkowicz, Dyrektor Operacji

Historię firmy IDEACTO opowiada Nikodem Krajewski, Właściciel, Szef Strategii i Kreacji

Historię EXSO opowiada Marcin Kuczyński, Współwłaściciel i Prezes Zarządu

Historię firmy JGP Engineering opowiada Artur Jania, Wiceprezes Zarządu

Historię firmy BRSolutions opowiada Bartłomiej Głowacki, Właściciel i CEO

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

ZAUFALI NAM

Twoje pytania,
nasze odpowiedzi

"Continuous transformation" to pojęcie zainspirowane 20-letnią drogą poszukiwań optymalnych ścieżek rozwoju w coraz szybciej zmieniającym się świecie. Z jednej strony akceptujemy konieczność ciągłego poddawania się zmianom, z drugiej - staramy się znaleźć przepis na uporządkowane podejście do proaktywnego zarządzania w obliczu nieuchronnej transformacji każdej organizacji i biznesu.

I tak, i nie. Zarządzanie zmianą jest zazwyczaj związane z podejmowaniem konkretnych działań w reakcji na zaistnienie zaplanowanej lub nieprzewidzianej sytuacji. Może również dotyczyć prowadzenia "programów zmian" transformujących organizację ze stanu, w którym się znajduje obecnie, do stanu docelowego . Natomiast "continuous transformation" to proces ciągły, w którym zmiana jest nieodzownym i pożądanym elementem rozwoju wpisanym w DNA organizacji.

Wierzymy, że odpowiednie złożenie kompetencji zarządczych w obszarze Agile, Empowerment, Evidence i Innovation pozwala osiągnąć ponadprzeciętne rezultaty na drodze budowania organizacji gotowych na wyzwania przyszłości. Stawiamy na synergie i komplementarność tych obszarów, które w dodatku świetnie korespondują z bardziej tradycyjnym myśleniem o zarządzaniu strategią, finansami i zespołem firmy.

Stawiając na solidne "przeżywki" i pracę zespołową, często sięgamy po innowacyjne i niecodzienne metody rozwojowe. Dobrym przykładem mogą być 48-godzinne warsztaty Agile Music, podczas których postanowiliśmy sprawdzić, czy podejście zwinne sprawdzi się w projektach, które z pozoru nie mają wiele wspólnego z utożsamianą zazwyczaj ze zwinnością branżą IT. Ucząc się przyrostowego tworzenia innowacyjnych produktów i koordynacji zespołów przy pomocy podejścia Scrum of Scrums, nagraliśmy od podstaw … muzyczny teledysk!

Tak! Pracujemy zarówno w modelu stacjonarnym, online, jak i hybrydowo. Dzisiejsze czasy coraz mocniej skłaniają nas do myślenia, że świat nie ma granic, a praca w zaciszu domowym jest równorzędną alternatywą do pracy biurowej. By robić to skutecznie, rozwijamy nasze kompetencje m.in. w obszarze mentoringu i szkoleń online. Bazujemy na metodach rozwoju online wypracowanych przez naukowców z prestiżowych uniwersytetów m.in. w Kanadzie, Australii i USA. Przeniesienie pracy "twarzą w twarz" do przestrzeni internetowej nie jest zadaniem prostym - jednak przy zastosowaniu odpowiednich metod i narzędzi, taki sposób pracy potrafi przynosić ponadprzeciętne rezultaty, oszczędności i nowe możliwości.

Śmiejemy się, że jeden z nas jest "lean", a drugi... "spin" ;-). Ale mówiąc poważnie - wierzymy, że odpowiednie "odchudzanie" myślenia i metod działania połączone z ciągłym poszukiwaniem optymalnych rozwiązań, może przynosić ponadprzeciętne rezultaty. Zachęcamy do podróżowania z możliwie lekkim bagażem i maksymalnym wykorzystaniem "pędu", który nakręca każdy biznes - wtedy znacznie łatwiej dotrzeć do wymarzonego celu.

Zapisz się
na warsztaty

Administratorem danych osobowych wskazanych w formularzu jest :

SCALINER Sp. z o.o. (właściciel marki LEANSPIN)
ul. Podwale 7 p.2, 50-043 Wrocław

NIP : 8943052003      e-mail: biuro@leanspin.pl      tel. 534 999 080

Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed.

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie wprowadzonych danych do celów marketingowych, zgodnych z zasadami zapisanymi w polityce prywatności

    X
    wróć do góry